本次會(huì)議重點(diǎn)對近期工作進(jìn)行復(fù)盤，對公司經(jīng)營過程中的痛點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行剖析，并就下一步工作計(jì)劃進(jìn)行明確部署。

    會(huì)上，班子成員逐一作個(gè)人對照檢查發(fā)言，對工作上存在的問題開展了批評與自我批評。透過經(jīng)營生產(chǎn)的問題表象，聚焦管理、提質(zhì)增效的主題，圍繞“生產(chǎn)、質(zhì)量、人員”等層面，本著實(shí)事求是原則，深刻剖析了存在的主要問題及其產(chǎn)生的原因，并共識(shí)出了針對性較強(qiáng)的改進(jìn)措施。       隨后，張煥祥董事長圍繞落實(shí)本次民主生活會(huì)精神，提出了八字發(fā)展方針——“高效管理、高效生產(chǎn)”，強(qiáng)調(diào)高層管理人員注重提升科學(xué)決策和經(jīng)營管控能力，要轉(zhuǎn)思想、敢革命、立規(guī)矩，持續(xù)打造一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)、專業(yè)化隊(duì)伍，確保經(jīng)營生產(chǎn)平穩(wěn)有序運(yùn)行。同時(shí)對下一步工作做出如下安排：        一是深化信息化平臺(tái)應(yīng)用，明確責(zé)任主體，提高辦事流程效率；       二是優(yōu)化組織架構(gòu)，明晰部門職能職責(zé)，提升公司運(yùn)營效率；       三是強(qiáng)化管理隊(duì)伍，開展述職評估，檢驗(yàn)崗位勝任能力，提升管理效能；       四是深入對標(biāo)學(xué)習(xí)，向同行業(yè)先進(jìn)學(xué)習(xí)找差距。       根據(jù)“高效管理、高效生產(chǎn)”發(fā)展方針，明確了2024管理升級年的發(fā)展方向，華鑫泰公司將進(jìn)一步轉(zhuǎn)思想、變打法，以思想整改帶動(dòng)行動(dòng)整改，以高質(zhì)量整改推動(dòng)公司高質(zhì)量均衡發(fā)展。